Проектные внедрения

При внедрении сложной информационной системы для управления предприятием необходимо:

  • автоматизировать и модернизировать рабочие места, техническую инфраструктуру управления предприятием;
  • усовершенствовать существующую модель учета и управления предприятием, автоматизировав максимальное количество операций;
  • создать программный код;
  • обеспечить перенос данных из существующих баз данных;
  • обучить пользователей.

Все это требует персонала по решению широкого круга разноплановых задач в сжатые сроки. При решении этих проблем занят не только персонал от Разработчика информационной системы, но и команды специалистов со стороны Заказчика. Немаловажное значение в таких условиях имеет четкая организация работ. Использование проектных технологий позволяет успешно решить поставленные задачи, сократить трудозатраты и уложиться в поставленные сроки.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

1. Обследование

Уточнение целей и задач проекта: определение совместно с Заказчиком целей внедрения информационных систем и критериев их достижения, определение задач и критериев их решения, предварительная оценка ожидаемой эффективности внедрения системы. Формирование единой проектной команды из сотрудников со стороны Исполнителя и Заказчика, определение сроков окончания для основных этапов проекта. Составляется отчет об обследовании, устав проекта, укрупненный План-график и бюджет (смета) проекта по результатам проведенного анализа.

2. Проектирование

Описание и моделирование бизнес-процессов, включенных в область внедрения проекта, согласование процедур и функций участников бизнес-процессов. Анализ способов реализации смоделированных бизнес-процессов в программном продукте, взятом за основу для построения системы управления. Составление списка первоначальных данных для переноса в информационную систему. Предварительная оценка источников первоначальных данных. Составление технического задания и программы тестирования информационной системы.

3. Разработка

Написание программного кода, настройка конфигурации, написание обработок переноса данных. Тестирование информационной системы. Составление предварительного плана запуска информационной системы, плана обучения пользователей. Модернизация технических средств.

4. Предстартовые работы

Обеспечение безопасности, настройка прав пользователей. Установка программного обеспечения на сервер и рабочие места. Загрузка первоначальных данных в информационную систему их существующих база данных. Обучение пользователей. Аттестация пользователей. Разработка инструкций для старта по всем группам пользователей. Составление окончательного плана запуска информационной системы.

5. Старт информационной системы

Выполнение окончательного плана запуска. Консультирование пользователей – оперативное решение возникающих вопросов. Подготовка рекомендаций по сопровождению информационной системы. Подбор специалистов для сопровождения. Дальнейшее сопровождение и развитие системы.

Как правило, на дальнейшем этапе пользователям требуется взаимодействие с консультантами и разработчиками системы. Дальнейшее сопровождение может производиться силам Исполнителя как в виде участия в крупных централизованных мероприятиях по развитию АИС, так и в виде абонентского обслуживания.

Мы решаем задачи автоматизации при помощи тех средств, которые наиболее выгодны для Вас.